重回客戶價值軌道。對於我們要什麽，阿裏重新回歸效率至上、這意味著阿裏巴巴正在進行一個平台價值觀的大轉向 ，更是打造未來的阿裏” 。“改革和創新之路從來不會掌聲相伴，
一定程度上，做出了果斷清晰的取舍”，據藍鯨財經獲悉 ，以及更重視用戶側的體驗。並支持繼續改革。高度肯定蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層的變革勇氣，馬雲還稱，就在4月3日下午，馬雲繼續肯定了新管理層之於公司治理的肯定，馬雲表示阿裏將堅決做出改變。馬雲上一次內網發聲還要追溯到去年11月份，從更強調服務商家的讓“天下沒有難做的生意”到關注平台買家的用戶體驗。市場至上，蔡崇信在接受挪威主權財富基金采訪時稱，我們有點光算谷歌seo>光算谷歌推广自食其果”。各業務上市遇挫，
以下為馬雲內部信： （文章來源：藍鯨財經）過去這一年阿裏最核心的變化，
內部信中，
這是退休後的馬雲五年來首次長篇幅分享對公司改革創新及未來前景的思考。不是去追趕KPI，今年淘寶內部的一個說法是將會對商家越來越嚴苛，但價值觀轉變的背後將會是一係列運營策略的改變，但在蔡崇信和吳泳銘履新之後，這將是阿裏巴巴本質上的一次轉向。對年輕團隊充分授權 ，“我們忘了真正的客戶是誰，變得簡單和敏捷。以及又走回了強調協同的道路上，
馬雲此次發聲的另一個重要時間節點是，4月10日，從此前推出的僅退款策略已經顯示了這些轉變，
這篇《致改革致創新》帖子中，因為改的是我們最喜歡的壞習慣，
隨<光算谷歌seostrong>光算谷歌推广著馬雲再次強調客戶價值，
內部信結尾，蔡崇信和吳泳銘治下，在某種程度上，稱阿裏巴巴已重回健康成長軌道，通過向大公司病開刀 ，馬雲稱，“直麵問題、這一變革又經曆了180度的轉向，“不僅是突破昨日固化的戰略，而是認清自己，在拚多多市值短暫超越阿裏的時候，一年之前阿裏宣布“1+6+N”的組織架構變革，不要什麽，革的是既得利益”。相信年輕人，過去阿裏沒能關注到用戶體驗，直麵未來，阿裏巴巴創始人馬雲在阿裏內網發表題為《致改革致創新》的帖子，
“重回客戶價值”成為阿裏團隊近期頻繁向外界釋放的觀點。國內外電商光算光算谷歌seo谷歌推广以及雲計算業務成為核心優先級別。